领导照顾下属是一种极具人性化的表现。这种表现可以将领导和下属之间的关系建立在相互关心和理解的基础上，同时也能让下属感受到领导的温暖和尊重。
照顾下属的表现不仅可以提高下属的工作效率和积极性，还可以协助下属解决工作和生活中的一些难题，提升下属对于领导的信任和忠诚度，也可以成为企业文化中的亮点。因此，领导照顾下属不仅是领导的素质之一，也是一个好企业的重要标志之一。
一般按四个步骤顺序。
一是开场说明，说明会议主题、背景、人员范围、议程、目的和要求，多由会议主持人说明。
二是主责部门专题汇报，由议题主要责任部门对议题讨论内容进行详细汇报，包括：指标目标、目前情况分析、问题与挑战、机遇与优势、今后思路、主要措施和重点、保障和分工等。
三是相关责任部门和参会人员提出意见建议，针对主责部门的方案提出意见建议，供领导决策参考。
四是主要领导发言，会议主要领导拍板决策提出最终意见，并对方案实施进一步提出要求，主要从目标、重点、保障、配合、监督等方面提出要求。