6s是一种管理方式，即整理、整顿、清洁、清理、安全、素养。好的建议和意见包括：
1.加强培训，提高员工对6s的认知和积极性；
3.强化督导和考核机制，定期评估6s执行效果；
4.提供必要的设备和物品，如垃圾桶、工具架等；
几个意思，①选择读书的某种形式，座谈式、夜读式、个人阅读笔记式、集体时机讨论式，等等，②互相交流学习心得，得到了什么启发，讨论解答尚未了解的某些问题，③某些读书后在实际应用中解决了或还没有解决的问题，探索理论与实阮情况的差距，改进措施
对于6S的实施，可以从以下几个方面提出建议和意见：
1）标准化：制定明确、简单易行的标准化操作规程，使每个环节变得规范化、标准化；
2）整理：将要使用的工具、设备、物料等分类、整理妥当，放置在规定的位置，方便寻找、使用；
4）发现：发现问题及时纠正，及时建议改进，不断推陈出新；
5）纪律：坚守6S的纪律要求，每天进行检查、评分、总结，不断提高自我要求和管理水平。