主管护师一个月备考是否足够，取决于个人的学习能力和备考方法。以下是一些备考建议：
利用最后一个月时间：不需要将教材全部阅读，而应该多做练习题，找出自己的薄弱环节，并重点补强。
复习重点内容：通过整理笔记和重点，再次复习考试重点内容，加深理解并巩固记忆1。
做预测真题：针对考试的重点和难点，做几套预测真题，熟悉考试题型、题量及考试时间。
调整生物钟：将自己的生物钟调整到与考试时间相符的状态，确保考试时能发挥出最佳水平。
准备考试用品：考前最后一天准备好考试必备用品，如身份证、准考证、2B铅笔、蓝黑色钢笔、橡皮擦等，并检查是否齐全。
熟悉考场：提前去熟悉考场，掌握到达考场的时间，以免迟到。
需要注意的是，近年来护士资格考试的通过率呈逐年下降趋势，从2013年的59.6%下降到2018年的36%，这表明考试难度逐年增加，国家对人才选拔的重视程度也在提高1。因此，如果有意向参加护士资格证考试，应尽快开始复习，不要抱有侥幸心理。
综上所述，一个月的备考时间对于通过主管护师考试来说是紧张的，需要极高的效率和集中的精力。如果你能够高效利用时间，合理安排复习计划，那么一个月的备考是有可能的。但如果你是首次参加考试或者对考试内容不太熟悉，那么一个月的备考时间可能会显得不足。因此，建议提前开始准备，以确保有足够的时间准备和复习。
1.如果是那种气氛比较随和的团队,一般以以年龄相称:李哥,或者杨姐等等.当然如果直属主管是总裁或者经理级的人物或者部门主管,总监一类的,(也可以问问同事怎么称呼.)一般称呼李经理,杨主管或者李部长.一般科长或者经理一下的可以:依照年龄称呼一下.
2.如果是正规严肃性的团队,称呼一定不要随便.该是什么就是什么,直接挂职称称呼就行了.
3.不管什么样的团队,都要尊重彼此,主管毕竟比自己有工作经验和心得.工作方面,不要考虑个人人品方面.因为那样会影响你的表情.
4.大部分公司虽然上班时候称呼比较有条有框,但下班了大家尽量亲切随和一点.有琅琅上口的雅称或者哥姐之类的称呼最好.当然也要看主管喜不喜欢.
5.总结以上,最重要的是:入乡随俗!
一、评估形势
首先应将系统看作是一个整体，通过适当的社会调查，获取相关信息资料，进行评估分析。评估的内容包括：①市场：社会需求；②社会竞争；③服务对象的需求；④组织资源：组织内部的优势和劣势。
二、确定目标
计划工作的第二步是为组织及其所属的下级单位或个人确定计划工作的目标。目标应包括时间、空间、数量三要素。确定的目标通常应具有以下特点：①能指导组织内部资源最合理的分配；②能充分发挥组织成员的积极性和潜力；③能达到组织经营活动的最佳效果；④能促进组织内部团结，提高组织成员整体素质，对外享有良好的声誉。
三、考虑制定计划的前提条件
前提条件就是指计划工作的假设条件，即执行计划时的预期环境。计划工作的第三步是确定一些关键性的计划前提条件。组织的外部前提条件指整个社会的政策、法令、经济、技术、人口等；组织的内部前提条件指组织内部的政策、人力、技术力量、物资、经费等。
四、发展可选方案
经资源评估和调查，可根据目标提出备选方案。发展可选方案应考虑：①方案与组织目标的相关程度；②可预测的投入与效益之比；③公众的接受程度；④下属的接受程度；⑤时间因素。
五、比较各种方案
先考察可选方案的优缺点，再按照前提和目标来权衡，以此对各个方案进行评价。论证评价方案可以运用成本效益分析法，即用所选方案的成本与所得收益进行比较。
六、选定方案
经过对多种方案的利弊权衡，选择最优的或最满意的方案。选择方案就是确定计划，即实质性决策。