权变型薪酬策略是一种组织在特定情况下采取的调整薪酬体系的方法，主要是为了应对外部环境的变化或组织内部的特殊情况而灵活调整员工的薪酬待遇。权变型薪酬策略可以暂时性地进行调整，以满足组织目标和员工的需求。

在一些特殊情况下，如经济衰退、市场竞争加剧、组织改革等，组织可能面临着压力，需要减少成本或合理分配资源。此时，权变型薪酬策略可以包括以下几种形式：

1.降薪：暂时减少员工的薪酬水平，以减少组织的成本负担。

2. 冻结薪酬：暂停员工的薪酬调整和增长，以保持薪酬稳定。

3. 增加绩效考核：将薪酬与绩效挂钩，通过绩效考核的方式提高员工的薪酬，以激发员工的积极性和工作动力。

4. 引入福利和津贴：在不能提高基本工资的情况下，通过增加额外福利和津贴的方式来提高员工的总体薪酬待遇。

权变型薪酬策略的目标是通过暂时性调整薪酬体系，以应对特殊情况和满足组织和员工的需求。这种策略的灵活性可以帮助组织在不利环境下保持竞争力和生存能力，并且可以更好地激励、留住和管理组织人员。