系统性要素：管理的对象是一个特定的系统，管理的目的是为了让该系统实现其功能预设。
人本主义要素：人是管理的主体和对象，人的积极性和创造性的充分发挥是管理活动成功与否的关键。管理活动必须以人为本，必须把人的能动性作为管理活动的内在动力，通过建立和谐的人际关系来提升管理绩效。
动态管理要素：在管理活动中，组织的外部和内部环境都在时刻发生变化，必须把握管理对象运动、变化的情况，及时调节管理的各个环节和各种关系，才能保证管理活动不偏离预定的目标
以下是我的回答，管理团队的十本书推荐如下：
《团队协作的五大障碍》
《从优秀到卓越》
《领导力21法则》
《经理人参阅：团队管理》
《影响力：说服力的科学》
《引爆点》
《领导者的资质》
《一分钟经理人》
《基业长青》
《赢》
以上书籍涵盖了团队协作、领导力、影响力、创新思维等多个方面，有助于提升管理团队的能力和水平。阅读这些书籍可以帮助团队成员更好地理解团队运作的规律，掌握有效的沟通技巧和领导方法，激发团队的创新活力，最终实现团队的成功。